Anaheim 酝酿迪士尼度假区「Resort 2.0」改造:天桥、口袋公园连到白金三角,谁出钱起争议
Anaheim 市府正构思迪士尼度假区一带的「Resort 2.0」改造:公共艺术、街景、加宽人行道、行人天桥、口袋公园与儿童游乐场,并把度假区与 Platinum Triangle 连起来。但经费从哪来未定,市议员 Natalie Rubalcava 公开表示迪士尼应该出钱。

想做什么
据 Voice of OC 报道,Anaheim 市府官员正在规划对迪士尼度假区(Disneyland Resort)周边进行一轮大改造,暂称「Resort 2.0」。构想中的项目包括:
-
公共艺术与街景设计;
-
加宽人行道、行人天桥;
-
饮水补给站、口袋公园和儿童游乐场;
-
把度假区与 Angel Stadium、Honda Center 所在的 Platinum Triangle(白金三角) 连接起来。
市议会10月13日同一晚还批准了一份上限约240万美元的顾问合约,规划度假区与 Anaheim 区域交通枢纽 ARTIC 之间公私合营的交通接驳线。市府幕僚称,顾问费来自专门用于度假区营销与改善的旅游税款,不动用普通基金。
钱该谁出
争议在于资金。市议员 Natalie Rubalcava 在10月13日会上说,市府过去30年对度假区的投资留下了赤字;迪士尼等合作伙伴从市府投资中获益良多,例如市府兴建的停车楼让它们在停车费上毫无负担,因此 Resort 2.0 的资金「不应该由度假区周边的居民承担」。她去年曾提议向迪士尼乐园等场所征收3%的门票税,提案未获通过。
市议员 Kristen Maahs 则强调,要让居民明白度假区投资与社区生活品质的关系,「这不是你我对立,而是彼此都受益的关系」。
Voice of OC 指出,Rubalcava 当初当选和后来挺过罢免,都得到度假区利益方支持;Maahs 2024年的竞选也有大量迪士尼资金支持。另一位议员 Natalie Meeks 在会上提到,希望把度假区每年约2,500万人次的游客增加到4,000万。
市府的账本
-
今年早些时候,市议会靠出售一座停车楼的收入和动用储备,填补约4,500万美元的缺口,通过平衡预算。
-
1997年迪士尼度假区扩建所发的债券今年稍后还清,预计每年释放约1.2亿美元新收入,但市府官员说,其中约一半会被预算赤字吃掉。
-
市府刚批准警员三年加薪16%的新合约,三年成本约4,500万美元,市府发言人表示这笔钱可能也要从债券释放的收入里出。
-
预算预测显示有盈余,但未计入人工成本上涨,以及今明两年陆续到期的多份劳资合约。
背景:Anaheim 正在大兴土木
2022年 FBI 反腐调查曝光后,度假区利益方对市政厅的影响力一直受质疑。此后市府批准了迪士尼乐园20亿美元扩建计划(含出售两条公共街道),搁置了门票税提案,也暂缓了对往返乐园的 Uber、Lyft 加税。与此同时,Santa Ana 河沿岸的 OC River Walk、Samueli 家族在 Honda Center 周边开发的 OC Vibe 娱乐区都在推进;今年 Angels 老板 Arte Moreno 宣布把球队卖给 Rams 老板 Stan Kroenke 后,Angel Stadium 用地的前途也重新成为话题。
对住在 Anaheim 或常去迪士尼的橙县居民来说,这些改造关系到度假区一带的步行环境、交通和停车,也关系到市府未来几年有多少钱留给社区服务。Resort 2.0 目前仍在构想阶段,具体方案与经费来源有待市议会后续讨论。
信息来源:Voice of OC



